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加压奋进、快速行动,许继集团召开3月份工作例会

  2024-03-14 阅读:416

3月9日,许继集团召开3月份月度工作例会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新一轮国企改革深化提升行动,传达中国电气装备3月份月度运营分析会议精神,全面落实中国电气装备和许继“两会”精神,围绕重点突出问题,开展工作部署,确保2024年布好局、开好头,奋力实现一季度“开门红”,为中期及下半年工作打下坚实的基础。党委书记、董事长孙继强出席会议并讲话。党委副书记、总经理韩书谟及其他领导班子成员出席会议并提出工作要求。


孙继强指出,一季度是全年经营稳增长的压舱石和风向标,关乎发展预期和企业信心,要瞄准目标和方向,拿出开局即冲刺的劲头,以高质量发展为首要任务,以抢市场、抓订单为核心工作,开足马力、加快进度,尽快补齐缺口,确保完成各项指标任务,实现首季“开门红”,确保上半年各项工作有序推进。

孙继强要求


要从优化发展布局,提升战略规划执行能力;壮大营销队伍,提升营销赋能水平;坚持结果导向,提升科技创新能力;做好全面预算及成本管理;强化质量服务,提升运营保障能力;聚焦重点攻坚,开展深化改革提升行动等方面,全力以赴推动关键工作落地。

孙继强强调


下一步要加快郑州区域中心建设,高质量推进重点实验室建设,深入开展“党建+”工程,统筹抓好近期重点工作。

韩书谟回顾了1至2月份主要经营指标和重点工作完成情况,分析了存在的问题及不足,并要求紧盯指标任务,确保实现一季度开门红;优化发展布局,积极拓展集团发展空间;减压松绑赋能,积极妥善解决历史问题;锚定世界一流,持续提升职能管理水平;夯实发展根基,守牢安全质量底线红线。

会上,运营部、财资部、办公室(党办、董办)、厦门许继作相关工作汇报。总经理助理、总法律顾问;首席专家,各部门主任、副主任,巡察组组长,各单位领导班子成员;本部部门内设机构负责人,驻外单位内设机构负责人,各营销省区负责人,各单位业务单元负责人参加会议。


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