为全面贯彻落实国药器械“十四五”总体战略规划部署，推进人力资源一体化建设，提升人力资源专业化能力、风险防控能力与组织效能，2025年11月19日至11月20日，国药器械人力资源总监、党委组织部（人力资源部、改革办公室）部长邵璐带领项目团队对国药器械北京公司人力资源一体化工作进行全面验收。国药器械北京公司党总支书记、董事长沙峰，副总经理（主持工作）李喜春，总经理助理田娜娜及人力资源条线相关工作人员参加。
北京公司从整体部署、实施过程、关键举措、项目成果等方面对项目建设情况进行了专题汇报。
国药器械项目团队围绕人力资源一体化体系搭建与运营保障两大核心维度开展验收工作。北京公司通过提供佐证材料、系统演示、工作访谈等多种形式，全面配合验收组对各项工作进行审核与评估。
邵璐总结了项目验收情况，对核心管理制度、关键流程的建设落实提出了指导意见，并对下一阶段工作目标及改进方向作出了部署。同时，她强调随着组织人事工作迈入新发展阶段，人力工作者必须深学细悟制度，精准把握内涵，强化规则意识，树立原则权威，筑牢现代企业治理的根基
沙峰在表态发言中明确了公司一体化工作的坚定决心，并对后续工作落实提出了具体要求。他指出，要持续丰富和完善管理框架的“骨骼”，以严谨高效的执行力为其注入“血肉”，确保人力资源体系构建始终走在业务发展前面，实现从“支撑业务”到“战略保障”的关键跨越。
此次验收是对北京公司人力一体化工作的阶段性总结，更是人力资源价值创造新征程的起点。未来，北京公司将持续深化落实一体化工作要求，致力于人才资源的战略性配置与效能最大化，通过体系化管理机制完善组织“战略基础设施”，打造保障业务高效运行的“精益引擎”，以专业化管理赋能业务发展，为公司高质量协同发展夯实底座、注入长效动能。
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