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创业难,难创业,图说告诉您创业路上你是当“老板”还是当“孙子”?

   日期:2017-06-15     来源:图说智能化网    浏览:999    评论:0    
核心提示:最近有一篇文章《谁不是一边当老板,一边当孙子》火爆创业圈,这些踏上创业路,方知老板难的人们啊,把此文当贴身小棉袄,逢人就讲:“你看看,这就是我。”
 最近有一篇文章《谁不是一边当老板,一边当孙子》火爆创业圈,这些踏上创业路,方知老板难的人们啊,把此文当贴身小棉袄,逢人就讲:“你看看,这就是我。”
 
 
老板压力大 无关于挣钱
 
如果员工挣钱是为实现个体价值,为养家糊口,为满足不断精致的生活需求;那老板目的更是简单明了,为完善团队的行业价值及社会价值,为给员工买单、替员工养家,助员工实现理想做最基础的经济铺垫。
公司不盈利,老板愁拿什么给员工发工资、发福利;公司盈利,老板愁怎么乘胜追击,把握住资源,护着碗里肉不被掠夺。
当老板的压力大在,一切未知的忽然袭来,资金链断了怎么办,企业遇问题如何解决,员工的期待怎么完成,对于老板,如履薄冰的日子一直都在,每个老板都时刻在找寻方法排解来自创业这条不归路的巨大压力。
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你会发现,老板要学习的东西特别多
 
认识一个做轮胎的老板,朋友圈更新频率一周3次,有企业产品,有团队介绍,有自家一双儿女,特点是每条朋友圈的最后一张图片必定是自己的笑脸。
就这样一个自信、乐观的老板,前段时间也被现实逼迫的提前染了一头“奶奶灰”。
原因很简单,突然就跟不上潮流了,要学习的东西太多:自媒体如何运营,为什么要“互联网+”而不是“+互联网”,什么是SAAS,人工智能和我有几毛钱关系,“一带一路”政策已出发,作为企业我应该在第几站上车等等。
 
行业模范企业往往赢在资源、信息、资金及与时俱进上,老板若不用创新的态度来学习、与时代接轨,企业根本走不远、更走不长。
学习是老板的常态、成长重量即是老板的价值所在。只有老板和员工时刻学习,不断做出正确的决策,企业的问题才会越来越少。
 
看到这,即将创业的你颤抖了么,这就是现实啊,可说好的当大爷尼?
其实,当老板是可以兼职大爷的,其实,以上潜在危险都可以完美避开的。
比如,当我们把营销成本降低50%,您还压力山大么?
很多创业公司最头疼的就是前期花钱太多,收入支出的严重不对等,影响企业日常资金周转,从而引爆一系列不可预估的企业危机。
可一旦你的背后有靠山支撑,赚钱不止靠卖货,压力便可大大降低。届时,公司资金周转率可提升到4至8次,费用可降低50%以上,并且靠山一旦改制上市,作为原始股的您,资本回报率将达20倍以上。
相信,作为老板,最欣慰莫过于从此开始,我不是孤军作战。
 
 
当学习成常态,何来OUT,何惧出局
当老板的很多时候愁的不是没有资源,没有人脉,愁的是时代太快,信息太杂,所有扑面而来的纷繁杂乱,来不及辨别都匆匆接受咽下,其苦衷唯老板知。
可如果自己的企业长期被提供远程支持,配套体系资质及技术、售后服务整体解决方案,自己及企业员工可随时免费进行业务培训,接轨最新的行业动态,那这心态就明显不一样了。
腰板溜直,走步带风,谁能把我OUT,又何人惧出局?
 
图说“创业维艰,能挺过来的,都是超人。”

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标签: 轴承 资源
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